Bewährte Methoden und Werkzeuge helfen die Projektziele effizient zu erreichen. Dabei gilt folgendes:

• Anwenden der Methoden und Werkzeuge nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten

• Die Methoden und Werkzeuge müssen von den Mitarbeitern beherrschbar sein

Die Methoden und Werkzeuge sind:

• Prozessmanagement
     Die Grundlagen zur effektiven Prozessgestaltung
     und -lenkung

• Zielvereinbarung
     Die Basis zur Leistungsmessung und für Veränderungen

• Regelkommunikation
     Effizienter und effektiver Fluss von Information

• Visualisierung
     Transparenz über Ziele, Maßnahmen und Status für alle

• Standardisierung
     Reduzierung von Fehlerpotenzialen im Prozess

• Managementsysteme
     Zielgerichtete Verbesserung von Qualität, Kosten, 
     Lieferservice, Schutz und Sicherheit

• Kontinuierliche Verbesserung (KVP), und Workshops
     Probleme und Ideen systematisch bearbeiten

• Auditierung
     Erkennen von Schwachstellen und Verbesserungen

Wir nutzen diese und weitere in langjähriger Praxis erprobte Methoden und Werkzeuge zu Ihrem Erfolg.